Empresas

 

FORMACIONES QUE TRANSFORMAN: LEGO SERIOUS PLAY ®

HUMANIZAMOS EMPRESAS PARA EL ÉXITO: GENTE FELIZ, GENTE PRODUCTIVA

EQUIPO Y CULTURA DE EMPRESA CON LEGO SERIOUS PLAY ®

Las empresas buscan iniciativas que estimulen el «potencial humano» y crear entornos donde la gente, LAS PERSONAS sea el núcleo, el motor. Se trata de ambiciones positivas y por las que vale la pena luchar. Nuestro lema, Gente feliz, Gente productiva!

PARA QUÉ usar esta metodología?

  • Para crear equipos de alto Rendimiento
  • Cambio culturales  y potenciar actitudes
  • Potenciar Equipos de ventas y autoconocimiento
  • Conocer límites y barraras inconscientes y superarlos
  • Motivación de equipos
  • Creatividad en servicios, productos y distintos enfoques
  • Creación de nuevas maneras de hacer las cosas, revisión de procedimientos, y sistemas.
  • Creación de nuevas sinergias entre departamentos
  • Fomentar Mentalidad de Cliente

«Hemos colaborado con Beatriz de Frutos en un programa dirigido a nuestro equipo comercial interno. El objetivo era hacerles revisar sus propios hábitos comerciales, descubrir barreras, e intentar dirigirnos a un modelo de relación con el cliente más efectivo basado en un posicionamiento consultivo. En definitiva, ser más socios que vendedores. Hemos combinado acciones presenciales en grupo con sesiones de coaching individual. Creemos que la acción, extendida a lo largo de varios meses, ha permitido esa reflexión de forma profunda y también el dotarnos de nuevas herramientas para abordar dicha función comercial. La satisfacción de los propios asistentes fue muy alta y la de OPTICALIA también en la medida en que el equipo maneja claves comunes y estrategias compartidas»

David Barroeta

Director de Personas

“Formaciones con Beatriz de Frutos han sido una experiencia totalmente nueva y única, que te permite tomar conciencia del lugar dónde te encuentras para poder dar un gran salto hacia dónde el que quieres estar. La diferencia entre saber y hacer, miles de pistas para poder recordar la importancia de pasar a la acción!. Te impulsa realmente a un cambio a nivel personal que sin duda se refleja a nivel profesional. Gracias por todo lo que aportáis”.

HERRAMIENTAS DE PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA PNL PARA COMUNICAR MEJOR:

“COMUNICAR PARA INFLUIR Y LLEGAR AL CORAZÓN DE LAS PERSONAS”

 

  • Identificamos los miedos que se tienen en este momento, al comunicar, al vender, al conflicto, al que pensaran, etc. para cuestionarlos y en muchos casos desmontarlos, trabajando por el contrario la confianza en uno mismo. Quedará atrás el miedo a la venta, al “no”, a exponerse, a ser juzgado,  temor a quedarse en blanco, etc. (cada uno tenemos los nuestros)
  • Entramos en sus sistemas de creencias para que sepan cómo nos han programado, tomen conciencia y sepan cómo desprogramarse y como reprogramarse de nuevo con patrones que les favorezcan y les  hagan sentirse más seguros y que se atrevan a ser ellos mismos comunicando.
  • Trabajamos las emociones que nos frenan a la hora de comunicarnos eficazmente: el pesimismo, la baja energía que a veces tenemos, los juicios y etiquetas que hacemos sobre los demás y sobre nosotros mismos, etc.
  • Programamos y potenciaremos las creencias que nos ayudan a comunicar: la energía positiva, el humor, la actitud de ayuda, la proactividad, etc.

“Hacer que fuera realmente consciente de la importancia de pararse un poco para darse cuenta de cuánto gran potencial y capacidad para poder canalizar de la forma más positiva posible.”

“Olvídate de los cursos tradicionales y ábrete a una experiencia vital, un viaje al centro de ti mismo del que volverás lleno de fuerza y con las cosas mucho más claras.”

Cesárea Sánchez

RRHH, UNISYS

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO APLICADO A UN ÁREA CONCRETA

BENEFICIOS DEL PROGRAMA:

  • Aumento de la productividad.
  • Mejor ambiente y clima laboral dentro de un equipo.
  • Detección y minimización de barreras y frenos para el avance.
  • Entendimiento del trabajo de cada miembro del equipo.
  • Todos somos necesarios y aportamos al equipo.
  • Las limitaciones de uno son los puntos fuertes de otros.
  • Conocer en quien me tengo que apoyar más para superar mis límites.
  • Que roles existen en el equipo actual de trabajo.
  • Que roles son los que no tenemos o tenemos que potenciar en nosotros mismos.
  • Como se afrontan los retos y las dificultades en el equipo.
  • Que nos hace alcanzar los objetivos marcados.
  • Lograr un buen nivel de Empowerment en nuestro equipo, sacando recursos ocultos para la gestión de todo tipo de situaciones profesionales y personales.
  • Saber gestionar mejor a las personas, detectando que nos mueve la acción, que les desmotiva, y que les crea ilusión.
  • Entrenar los ojos para ver más allá de la superficie de las personas del equipo, y detectar donde está lo bueno, y el talento de cada uno de ellos.
  • Mejorar la comunicación y asertividad.
  • Tener un amplio recorrido de recursos para gestionar un conflicto.